Семинар
«Стратегическое маркетинговое планирование.
Лучшие стратегии для реализации целей вашей компании»
16 июня 2008 , Москва ,
«Moscow Business School»

Семинар позволяет

• Выявить стратегии, дающие возможность создать конкурентное преимущество
• Изучить ключевые аналитические и концептуальные подходы, расширяющие ваше понимание рынка
• Понять, как привести вашу организацию в соответствие с разработанными плановыми стратегическими целями за счет интеграции стратегии, целей, соответствующей метрики и результатов
• Выявить существующие стратегические возможности и будете генерировать идеи по их использованию вашей организацией
• Включить потребности ваших клиентов в ваш стратегический план
• Изучить процесс стратегического маркетингового планирования
• Определить как действия потребителей, конкурентов и вашей компании влияют на результаты на ваших рынках
• Определить лучший подход к эффективной реализации вашей стратегии

Программа семинара:

1. Введение в программу: Цели и задачи

2. Принципы стратегического маркетингового планирования 
- Концепция стратегического маркетингового планирования как элемент корпоративного стратегического процесса
- Школы мысли в стратегическом планировании - ключевые стратегии
- Эволюция стратегии - основные принципы

3. Понимание миссии организации
- Различие между миссией и видением
- Ключевые ценности организации, подразделения

4. Оценка внешней среды 
- Выявление макро и микро факторов  среды, возможностей и угроз 
- Реагирование на изменения в окружающей среде
- Аналитические матрицы и стратегическая дорожная карта как инструменты конкурентного анализа

5. Понимание внутренней организационной среды 
- Выявление сильных и слабых сторон компании
- Пути к построению высокопродуктивной организации, барьеры эффективности
- Как следует и не следует собирать данные о вашей организации
- Финансовые аспекты разработки стратегии

6. Формулирование маркетинговой стратегии 
- Синтез данных
- Организационные этапы SWOT анализа 
- Выбор и описание мастер-стратегии

7. Стратегия конкуренции 
- Написание  эскизного маркетингового плана - модель бизнеса
- Функциональная детализация мастер-стратегии с использованием конкурентного преимущества (комплекс маркетинга)
- Влияния жизненного цикла отрасли 
- Понимание сценариев развития  стратегии - сценарное планирование

8. Обеспечение стратегического соответствия организации
- Создание стратегической подотчетности  в организации
- Настройка организации для получения оптимальных результатов
- Как перевести представление о стратегии в реализацию стратегии

9. Процесс планирования - исполнение стратегии
- Ключевые "строительные блоки" стратегии
- Изучение ключевых процессов
- Оптимизация распределения ресурсов и формирование стратегии 
- Определение лучших процессов для вашего бизнеса
- Контроль реализации маркетинговой стратегии, основная метрика стратегического контроля

10. Закрытие программы: подведение итогов

Стоимость участия 15600 руб. с учетом всех налогов
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10% или возможность бесплатного участия для дополнительного представителя
В стоимость обучения входит :
Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы

Каждому участнику выдается сертификат

Место проведения : Москва,
Ленинский проспект 38А, Кампус MBS,
станция метро "Ленинский проспект "
Есть платная, охраняемая автомобильная стоянка.

seminar@mbschool.ru