PRInfo/Связи с общественностью- Семинар. «Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности» ,29-30 мая 2008 , Москва

Семинар.
«Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности»
29-30 мая 2008 , Москва,
Академия маркетинга

1-й день – 29 мая

10.00-11.30 Обзор программы, обмен дополнительными пожеланиями к семинару. Почему все происходит так же, как на войне (поле битвы – сознание, борьба - за позиции в восприятии потребителей).

11.30-11.50 Кофе-брейк

11.50-13.20 Дискуссия «Ключевые факторы успеха» - изнурительная борьба за лучшие технологии и снижение издержек

13.20-14.20 Обед

14.20-15.50 Рынок товаров и услуг с точки зрения потребителя – отличия от привычной конъюнктуры. Девять лучших стратегий дифференцирования и четыре основных способа ведения «военных действий». Способы работы со стереотипами

15.50-16.10 Кофе-брейк

16.10-17.40 Как избегать неоправданных расходов: позиционирование не придумывается, а вырабатывается из реально существующей ситуации. Интерес потребителя как необходимое условие существования бизнеса, различия интересов производителя и потребителя. Как используется позиционирование лидерами рынка и компаниями, ведущими «партизанские» бои. Как локальным компаниям противостоять национальным и международным гигантам. Как мелкому «партизану» стать лидером

2-й день – 30 мая

10.00-11.30 Четырехшаговая система разработки стратегии. Участие топ-менеджера в разработке стратегии. Универсальная технология разработки стратегии, предложенная Джеком Траутом

11.30-11.50 Кофе-брейк

11.50-13.20 Что нужно знать о потребителях и конкурентах. Как организовать исследования с наименьшими затратами. Задачи исследований с точки зрения руководителя компании

13.20-14.20 Обед

14.20-15.50 Почему правильное направление - не в силе компании, а в слабостях и ошибках конкурентов. Решение практических заданий участниками с использованием (по желанию) их реальных ситуаций

15.50-16.10 Кофе-брейк

16.10-17.40 Как выходить на свои ключевые отличия и как разработать точное позиционирование, используя свои силы и слабости «врагов». В чем смысл настоящего ребрендинга. Почему многим компаниям приходится менять наименования и товарные знаки (логотипы) – рассмотрение кейсов. Как преобразовать стратегию в программы продвижения на разных уровнях, в том числе на уровне собственного персонала. Как выбирать внешних исполнителей и ставить им задачи. Разбор выполненных заданий

17.40 Вручение Свидетельств Гильдии Маркетологов, Российской Ассоциации Маркетинга и Автора семинара

АВТОР И ВЕДУЩИЙ –Алексей СУХЕНКО, Глава Российского представительства и партнер Trout & Partners - консалтинговой компании знаменитого Джека Траута, автора 12 бестселлеров по маркетингу. К.э.н., MBA в маркетинге, стажировки - бренд-тренинги РА Grey (Лондон, Прага), Mars Advertising School (Варшава). Член Российской Гильдии Маркетологов. Автор книги «Руководство топ-менеджера по стратегиям», а также многочисленных публикаций по маркетингу, брендингу, рекламе< >СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА< На семинаре рассматриваются девять лучших стратегий дифференцирования и четыре основных способа ведения маркетинговых войн. Особое внимание уделяется вопросам разработки стратегии и позиционирования, являющимся основополагающими для успешного развития компании.
Автор показывает, что самое важное для руководства и сотрудников компании – это не схемы и формы, а всестороннее понимание путей выживания и роста в условиях обостряющейся конкуренции. Автор знакомит участников с образом мышления и нестандартными действиями, позволяющими побеждать в конкурентной борьбе.
Практические аспекты темы семинара разбираются в кейсах и коллективных обсуждениях. Участники рассматривают общий алгоритм разработки стратегии компании с точки зрения Первого лица, а также адаптацию данного алгоритма (плана) к любой отрасли бизнеса

Стоимость участия в семинаре составляет 17900 рублей (с учетом НДС, обедов и кофе-брейков)