Main    

Сценарийно-диагностический расклад:

Сценарий первый :
неспособность оторваться от прошлого (смотри историю завода "СССР"). Беспримерная история успеха - нет разрыва между ожиданиями и результатами деятельности - самоуспокоенность руководства.

Сценарий второй:
неспособность оторваться от ресурса. Накопление обильных ресурсов - представление о том, что ресурсы решают все - ресурсы заменяют творчество. Смотри историю Березовского или "Юкоса".

Сценарий третий:
неспособность изобретать будущее. Отлаженная система бизнеса - укоренившиеся рецепты - болезненная реакция на нововведения. Смотри последние бизнес - войны, развязанные США.

Сценарий четвертый:
неспособность к корпоративно-стратегическому мышлению. Случайный успех подтверждает стратегию - ошибочные посылки для лидирующих позиций - неудача в "новом изобретении" лидирующих позиций. Здесь специально опущены примеры, связанные с информационно-психологическими спецоперациями в бизнесе.

Дальнейшее освещение предмета не представляется возможным, так как связано с практическим опытом ведения "клиента".

Далее приводится универсальный сценарий pr-разведки.
*Шаг первый - чувство направления. Прием : вброс целей - потеря результата.
*Шаг второй - чувство открытия. Прием "пункта назначения". Смотри историю о Лене Голубкове. На наш взгляд, гениальная спецоперация по ведению клиентов к краху.
*Шаг третий - чувство предназначения. Прием "премии мира", "Героя Германии" и т.д. Смотри "перестройку" одной шестой суши.

Вывод: глобализация - информационно-психологическая спецоперация, ведущая к глобальному опережению "одних". Ключом к этому опережению и является "pr - разведка" в рамках государство - фирма - семья. Смотри историю государства Романовых, историю богатства Романовых, историю семьи Романовых…

17/01/2005

Feedback- - -